为锚定发展航向、凝聚奋进合力，确保2026年各项工作开好局、起好步、谋好篇，德阳数发集团于2月24日召开节后收心会。集团领导班子、各部门负责人及各子公司相关负责人参加会议。
会议传达学习了德阳发展集团节后收心会会议精神，紧扣“改革突破年”工作要求，进一步锚定年度目标任务，聚焦主责主业拓市场、深化三项制度改革、强化作风能力建设、严守安全生产底线，动员全体干部职工以实干实绩全力冲刺一季度“开门红”，为新一年工作开展指明方向、明晰路径、压实责任。
会议指出，公司要坚守科学经营逻辑，实事求是推进全面预算管理工作；立足自身深耕市场、自主盈利，凝聚内生动力推动高质量发展，切实把经营发展的主动权牢牢掌握在自己手中。
会议强调，全体干部职工要迅速收心归位、凝心聚力，把工作成效体现在务实工作作风和科学工作谋划上，层层传导责任压力、从严抓好工作落实；要锚定2026年度目标，聚焦核心工作落地见效，强化执行闭环管理，加快深化改革攻坚、体制机制优化；持续加强作风建设与全员学习提升，补齐能力短板、塑造核心竞争力，确保各项工作高效有序推进。
会议要求，一是深化重点领域改革。聚焦人力资源、成本核算、运行机制等关键环节，持续完善管理体系，全面提升运营效能；二是强化纪律作风建设。严明考勤纪律与工作规矩，领导干部以身作则、以上率下，全体员工坚守岗位、担当作为；三是推进全员能力提升。强化专业素养培育，深化业财融合发展，切实夯实企业长远发展基础；四是狠抓目标任务落实。各部门、各子公司细化分解年度目标任务，健全绩效与目标管理体系，以实干实绩推动公司高质量发展。
下一步，德阳数发集团将以收心归位的状态、开局即冲刺的姿态、实干担当的常态，紧盯年度目标、深化改革创新、狠抓工作落实，奋力谱写2026年高质量发展新篇章，为区域发展贡献公司力量。
