黄朝阳调研德阳发展集团转型发展工作时强调
深化改革突破 聚力提质转型
赋能全市高质量发展
6月2日下午，市委副书记、市长黄朝阳调研德阳发展集团转型发展工作，并主持召开座谈会。他强调，集团要锚定国企高质量发展方向，深耕主责主业、破除发展壁垒、创新发展路径，以全方位改革转型激活国企内生动力，全力服务德阳经济社会高质量发展大局。
市委副书记、市长黄朝阳调研德阳发展集团转型发展工作。德阳传媒记者 文潇 摄
黄朝阳一行先后前往旌湖名门项目、天元污水处理厂分布式光伏项目现场，与项目负责人深入交流，仔细询问项目运营、风险防控及项目推进情况，共同研判发展形势、谋划发展路径。
在随后召开的座谈会上，黄朝阳听取了德阳发展集团转型发展有关情况汇报，重点了解了集团当前发展中的难点与挑战，并对集团近年来的工作给予肯定。他指出，德阳发展集团紧紧围绕全市中心工作，主动服务发展大局，在推进城市建设、改善民生福祉、推动转型发展等方面成效明显，是德阳经济社会高质量发展的坚强支撑和有力保障。希望德阳发展集团更好发挥市属国有企业“压舱石”作用，进一步增强改革转型发展的紧迫感、危机感、使命感，统一思想、坚定信心，创新理念、锐意改革，努力走出符合德阳特色的国有企业发展路径，为全市经济社会高质量发展作出更大贡献。
就集团下一步发展，黄朝阳强调，德阳发展集团要进一步加强党建与业务工作相融合，以党建引领国企改革发展。要突破“等靠要”传统惯性思维，积极融入新发展格局，盘活存量资产、提升资产流动性，审慎开展对外投资与合作，有效防范化解经营风险。要突破传统松散管控模式，构建创新协同、高效管控体系，严格控制国企管理层级与法人层级，建强审计部门并实施常态化、专项化审计，深化合规建设，让合规理念嵌入经营全流程。要突破“不敢管、不会管、不能管”藩篱，营造活力迸发、齐心谋发展的环境，强化责任担当与精细管理，以制度管人、管事，健全内控与巡查机制，切实提升治理效能。要突破简单照搬照抄管理模式，深化差异化管理改革，推行任期制与契约化管理。要突破“单兵作战、各自为政”，统筹推进业务协同，强化内部资源整合与业务协同，统筹集团各系统联动发展，凝聚合力落实市委、市政府决策部署。要突破守成思维，不断优化资产业务布局，积极拓展新能源、物业服务、物流商贸等领域，抓紧编制集团“十五五”发展规划，为德阳高质量发展贡献国企力量。
市委常委、常务副市长李江波，市政府秘书长龚军，市级相关部门负责同志参加活动。
来源：德阳头条
